De ontwikkelingen in de wereld, en dus ook in de foodsector, volgen elkaar snel op. Waar covid de supply chain veranderde en de oorlog in Oekraïne de energieprijzen liet stijgen, leidt de Europese Green Deal en de daaruit voortvloeiende focus op gezondheid en duurzaamheid, tot nieuwe trends, beperkingen, kansen en mogelijkheden voor bedrijven.
Een recruiter/headhunter in food vinden die echt bij jouw bedrijf past is best een uitdaging. Er zijn veel recruitmentbureaus die zich op de foodsector richten, waardoor je op een gegeven moment door de bomen het bos niet meer ziet. Toch is samenwerking met de juiste food recruiter essentieel om tot een duurzame match met een foodprofessional te komen. Waar let je op bij het benaderen van een recruitmentbureau voor jouw foodbedrijf?
Misschien heb je al eens eerder met een recruitmentbureau in food samengewerkt en leverde dat niet het gewenste resultaat op. In dat geval was dit niet het juiste recruitmentbureau voor jouw bedrijf. Gelukkig is de ene recruiter de andere niet en zijn er verschillende werkwijzen. In dit blog lees je hoe een in food gespecialiseerd recruitmentbureau jou kan helpen bij het vinden van medewerkers én hoe je de recruiter vindt die het beste past bij jouw organisatie.
Het aannemen van een algemeen directeur, country manager, sales director, commercieel directeur, etc. ofwel een ‘executive' is een belangrijk moment. Want of je nu een foodbedrijf bent met 10 medewerkers of met 500 de nieuwe leidinggevende zal een stevige impuls geven aan je groeiambities, uitbreidingsplannen of aan de gewenste innovaties. Wanneer ben je klaar voor deze stap?
Een executive aannemen is geen gemakkelijke keuze. Nu heb jij als ondernemer de touwtjes nog in handen, straks moet je vertrouwen op de expertise van een ander. Want deze leidinggevende krijgt veel zeggenschap en verantwoordelijkheid. Kijk je uit naar dit moment en wil je je bedrijf laten groeien? In dit blog lees je over de volgende onderwerpen:
Je hebt een onderneming in Food of FMCG en de groei zit er lekker in. Eigenlijk zou je er een leidinggevende bij moeten hebben. Maar waar haal je een goede executive vandaan in deze tijd van krapte op de arbeidsmarkt? En hoe weet je of deze persoon de beste match is en dus wezenlijk kan bijdragen aan jouw unieke business?
