Onboarding van Managers en Executives (incl. Voorbeeld & Checklist)
Leidinggeven kan op diverse niveaus en binnen verschillende disciplines plaatsvinden. Afhankelijk van de rol kunnen verschillende categorieën vragen relevant zijn. Het is van belang om niet alleen vragen te stellen over kennis en ervaring, maar ook te onderzoeken of de persoonlijke doelen van de kandidaat overeenkomen met de doelstellingen van de functie en de organisatie, en of er een culturele fit is met het team en de bedrijfscultuur, of met de gewenste nieuwe cultuur. Wij noemen deze integrale aanpak Aspirations Based Matching™.
Het wervings- en selectiebeleid fungeert als een overkoepelend kader binnen het personeelsbeleid, waarin richtlijnen, procedures en principes worden vastgelegd voor het aantrekken, selecteren en aannemen van nieuwe medewerkers.
Het wervings- en selectieplan is een uitwerking van het beleid dat gericht is op het vervullen van één of meerdere functies. Dit plan is concreter en praktischer dan het beleid. Het omschrijft de strategie, procedures en stappen die worden gevolgd om de vacatures te vervullen. Een wervingsplan helpt om gestructureerd en doelgericht te werk te gaan. Een werving en selectieplan kan er als volgend uitzien:
Heb jij ook moeite met het aantrekken van de juiste talenten? Zeker als werving en selectie niet je dagelijkse werk is, kan dit best gecompliceerd zijn. In dit blog ontdek je hoe je succesvoller kunt werven en selecteren, zodat je een grotere kans hebt om juist díe medewerkers te contracteren die jouw bedrijf nodig heeft.
Wat doen aantrekkelijke werkgevers om werknemers aan te trekken en vast te houden? We geven je alle ins en outs in dit artikel:
Eten is voor de meeste mensen het plezierigste moment van de dag, en bovendien een uiting van cultuur en tradities. Niet alleen de maaltijd zelf staat centraal, maar vooral ook waar en met wie je daarvan geniet. De laatste jaren komt daar nog iets bij: consumenten willen weten waar hun voedsel vandaan komt en wat er in zit. Deze trend in voeding heeft invloed op de eisen die de voedingsindustrie stelt aan nieuwe executives.
Veel organisaties leggen de zoektocht naar iemand voor een veeleisende functie op hoger managementniveau in handen van een executive search bureau of een executive search consultant. Niet omdat ze zelf niet iemand zouden kunnen vinden met de specifieke kennis, houding en (>10 jaar) ervaring. Dat kunnen ze best. De vraag is: vinden ze echt de juiste persoon?
Het komt regelmatig voor dat kandidaten die niet uit de food- en FMCG sector komen, toch solliciteren naar een executive-functie in deze branche. Dat zij met een frisse blik naar businesscases kijken en daardoor mogelijk nieuwe creatieve oplossingen brengen, klinkt als een valide argument. Toch zijn er veel goede redenen om op zoek te gaan naar kandidaten die wél ervaring hebben in de betreffende nichemarkt.
Rio Mints & Sweeteners, onderdeel van de SweetLife Groep, maakt zoete snacks, suiker vervangende zoetstoffen en suikervrije mintjes die wereldwijd worden verkocht. Om zich meer te kunnen richten op productontwikkeling en de interne organisatie zocht algemeen directeur Maas een Global Sales en Marketing Director.